短暂的"金九银十"与"黄金周"之后，新津楼市陷入新的沉默。新津老码头营销团队面临着来电少、到访客户更少，仅有的到访客户又犹豫不决，迟迟不肯下单的销售僵局。

　　面对这样的销售局面，老码头营销团队召开专题会议分析讨论如何打破僵局，促进客户下单，提高成交。经讨论，营销团队认为造成现阶段市场僵局的主要原因在于，首先客户对开发商和楼市发展前景的信心不足；其次，项目与老城区的距离价差不明显，缺少爆点刺激市场。经集团公司批准，老码头二期全面让利。

　　如何利用均价3800元/平方米这一极具诱惑力的价格，给予市场一剂强心针，吸引客户到访，以及意向性客户的转化下单，是新津营销团队需要当即解决的难题。经过多次交流与不断完善，策划团队与销售团队决定在最短的时间内举办一场闭馆专场销售。新津营销部立刻投入紧锣密鼓的闭馆销售活动准备中：销售部进行到访老客户邀约，渠道部加班电话邀约近三个月搜集到的电话客户；策划部安排活动流程、氛围包装等；客服部联系工程部推进项目现场景观及光彩工程呈现；物业部做好现场接待准备……

　　11月14日的新津小雨绵绵，夜幕下的老码头项目现场却是灯火辉煌，销售中心更是人声鼎沸热闹非凡。6点20分，老码头便迎来了参加闭馆销售的第一批客户，比原计划整整提前了四十分钟；6点40分，销售现场已经有十多组客户等待开馆进场……经过两个小时的闭馆销售，9点，新津老码头送走了意犹未尽的最后一位客户。据统计，截止闭馆成交住宅12套；到访客户近百人。

　　11月14日的闭馆销售活动虽取得了一定的效果，但只能说是为打破目前销售僵局迈出了有效的一步。未来新津营销团队各部门将进一步通力配合，展开更多维度的努力，用细节体现品质，提升业绩，不负集团与社会的期望！